Liderlik deyince aklımıza yüzlerce örnek gelir. Bizim derdimiz lider çiftçilerin yetişmesi. Lider çiftçi yetiştirmek için, tarım sektörüne hizmet edenlere yani çiftçilere ilham verecek vizyona sahip kurum, kuruluşların liderlik etmesi gerek.
Öyle ya Antalya tarımın başkenti! Toprağımızın her santimi bereket dolu...
Peki, lider çiftçi var mı?
Birkaç bilinçli çiftçiden başka yok...
Nedeni basit. Bu sektörde gemiyi yürütecek kaptanın bulunmaması. Rotamız bu yüzden şaşkın. Çiftçimiz bu yüzden perişan.
Lider çiftçi ve işbirlikçi tarım için yerel pazar yaratmak şart. Çünkü bu pazar küçük ölçekli çiftçiyi kalkındır. Kalkınan çiftçi, teknolojik imkanlara yönelir ve bilimsel üretime sarılır.
Kooperatifçilik anlayışı çiftçiliğine göre, daha fazla gelir elde etmekten, toplu olarak satın alma ve borçlanma gücünü birleştirmekten başka ekipman, risk, iş gücü ve pazarlamaya kadar her şeyi içerebilir.
Kurumsallaşmanın önemi de gereği de budur.
İşbirlikçi düzenlemelerin oluşturulması, kapasite geliştirme politikası, görev ve sorumlulukların belirlenmesi, rollerin doğru yansıması, uygun iş ve oluşturulan mekanizmalar ve onların performansı da önemli.
Zorluklarla yüzleşmek, çiftçilere ödenek, faaliyet yelpazesini genişletmek, tarımla ilgili resmi ve özel kurumlarla işbirliği, kurumunun değerleri ile ortak bir anlayış yaratmak ve bunu tarıma entegre etmek çok güç.
Mustafa Yavuz yönetiminde ki ANTBİRLİK liderlik vasıflarına bürünmüş. Tarım sektörüne önderlik için yola çıkmış. Rotası, çiftçiye hakkıyla, layıkıyla hizmet.
Bu kurumun tarımda kıvılcımlarına dikkat edin. Yıllar önce kaderine terk edilmiş, birilerin çıkarlarına hizmet eder hale gelmiş olan Antalya'nın en köklü ve en büyük çiftçi kurumu değişiyor ve resmen küllerinden doğuyor.
Bu çiftçi örgütü, şu an Antalya'nın parlayan yıldızı ve her kulvarda var.
Tarım dünyasına yön vermek için müthiş yatırımlarını arka arkaya hizmete sokuyor.
Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Yavuz ile başlayan değişim rüzgarı; idarecilik becerisiyle daha da güçlü hissediliyor.
Yıllarca sadece pamuk alıp satan ve kapılarını değişime kapatan Antbirlik, bir çok sektöre yöneldi.
Ekipmanlarını modernize etti. Teknolojiyle bütünleşti. Sılajlık mısırdan, buğday ve narenciye alımına başladı. Küspe kapasitesiyle ve silaj satışlarıyla Akdeniz'de lider duruma geldi.
Zeytinyağı ile Türkiye piyasasına girdi. ANTBİRLİK zeytinyağı ile marka yolunda.
Tarımın diğer ayağı hayvancılık sektörüne de hizmet için, her türlü yem üretiminin yapılacağı yem fabrikası kurmayı planlıyor.
Meyve suyu fabrikası yolda. Hatta enerjisini güneşten üretecek.
Üreten bir kurum olmak için çiftçinin gücüyle işbirliği yapıyor. Ne ekersen alır, pazarlarım diyor. Yeter ki üret diyerek çiftçiye öncülük edip, teşvik ediyor.
Vizyonunu çiftçinin üretimine ve tüketicinin ihtiyacına göre belirleyerek liderlik hünerlerini sergiliyor. Şahsi çıkarları değil kurumun ve çiftçinin haklarını dikkate alıyor ve başarı da kaçınılmaz oluyor. Türk tarımının ve Antalyalı çiftçinin bu güce ihtiyacı var ve bu yüzden bu gelişimi heyecanla takip ediyorum.